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Antonio González

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Experto en coordinación, planificación e implantación de cambios en tecnología, maquinaría y equipos, métodos de procesos, dirección de sistemas aseguramiento de calidad, medio ambiente y PRL y elaboración de procedimientos.

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Cuando leemos artículos sobre productividad y su relación con los trabajadores encontramos que la mayoría indican que el bienestar y la felicidad de estos aumentan aquella. Pero, ¿cómo conseguirlo?

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Las habilidades sociales están de moda en las empresas, pero me pregunto, ¿en algún momento han dejado de estarlo? Las relaciones sociales son la base de nuestra convivencia y la empresa ha cumplido siempre su función social y esto me lleva a reflexionar sobre este asunto: ¿por qué las empresas muestran más interés ahora buscando estas habilidades en los candidatos?

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El resultado de un incumplimiento continuo de los planes conlleva un descenso de productividad debido, entre otras cosas, el personal se dedica a “apagar fuegos”, es decir, a realizar tareas destinadas a resolver situaciones momentáneas creadas por diferentes causas como desarrollo de hábitos improductivos de trabajo, cultura corporativa que fomenta estas situaciones, pleitesía y obediencia hacía egos superiores, ausencia de pensamiento crítico y analítico, supuesta, y mal entendida, comodidad por trabajar sin pensar o falta de responsabilidad y autonomía.

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Todos tenemos inculcados unos valores, entendidos como ideas o creencias profundamente apreciadas sobre la conducta deseable que trascienden las situaciones específicas y que guían la elección y la valoración de los comportamientos y, por tanto, condicionan nuestros pensamientos y acciones de acuerdo a una escala, también, proveniente de nuestra educación. Estos configuran nuestra identidad y nos permiten tomar decisiones acordes en cualquier momento y, con mayor consciencia, en situaciones comprometidas.

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La Organización Mundial de la Salud calcula que un 24% de la carga mundial de morbilidad y un 23% de la mortalidad son atribuibles a factores medioambientales y, añade: “Se podría prevenir cerca de una cuarta parte de la carga de morbilidad mundial centrando la atención en la reducción de los factores de riesgo sociales y medioambientales”.

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La comunicación es una parte fundamental para el funcionamiento de la organización, pues la calidad y el éxito están determinados por su buena gestión del que decir. En España estamos viviendo, con la independencia de Cataluña, un claro ejemplo de lo que no debe ser. Ha faltado honestidad, aceptar diferentes formas de pensar, en definitiva, ha hecho falta mayores dosis de empatía y buena comunicación.

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Al abrir nuestro frigorífico encontramos una cierta cantidad de productos que entendemos necesarios para nuestra subsistencia, pero ¿hemos reflexionado en alguna ocasión sobre el impacto ambiental y social asociado, por ejemplo, a los alimentos?