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Un camino para la sostenibilidad // A path for sustainability

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Es un hecho que la preocupación por el cambio climático y la consecución de actividades sostenibles están cobrando cada vez mayor importancia dentro del mundo empresarial y del consumidor. Por ello, las organizaciones han de orientar sus estrategias hacia la sostenibilidad de sus procesos incluyéndolo como objetivo empresarial.

 

En mayo de 2013, la Unión Europea, introdujo los estándares para la Huella Ambiental de Producto y la Huella Ambiental de Organización que sirven para evaluar los efectos de ambos sobre el medio ambiente basándose en el ciclo de vida. Con ello la UE pretende armonizar y normalizar las maneras de demostrar que un producto u organización tiene un mejor comportamiento ambiental, tratando de poner orden en la dispersión de iniciativas, organismos y etiquetas que en este momento confunden a los consumidores y a todas las partes implicadas en la cadena de valor (hay más de 400 etiquetas ambientales en el mundo).

En un futuro próximo será una necesidad para competir en los mercados nacionales e internacionales puesto que ambas herramientas se convertirán en reglas con el fin de conseguir un mejor conocimiento de los impactos ambientales y progreso sostenible, obteniendo, a su vez, beneficios económicos y de imagen como:medir su impacto en el negocio; identificar de forma más sencilla objetivos de reducción de impactos y potenciar el ecodiseño y la innovación en sostenibilidad; mejorar la rentabilidad del negocio reduciendo costes en toda la cadena de valor (instalaciones, proveedores,producto, transporte, etc.) y optimizar la cadena de suministro en términos de sostenibilidad; tomar decisiones estratégicas en base al conocimiento de los riesgos e impactos asociados a los productos y a la corporación; adelantarte al marco regulatorio de la Administración y alas expectativas de los grupos de interés, y conocer el marco legal y fiscal para identificar incentivos; comunicar de manera eficaz y transparente el desempeño ambiental de los productos; conseguir ventajas diferenciales, comparando la eficiencia ambiental de los productos, productos y gestiones con los de la competencia;  maximizar el valor de la marca y su identificación con el políticas sostenibles.

Estamos en un periodo de cambios de los paradigmas establecidos y, tanto clientes como empresas, han de reorientar sus esfuerzos a las necesidades y requerimientos mundiales ayudando a estabilizar los desequilibrios actuales. Las propuestas descritas constituyen buenísimas herramientas para el desarrollo sostenible de empresas e instituciones.

“Hay un nuevo entendimiento universal de que las fuerzas de mercado son esenciales para el desarrollo sostenible”. (Kofi Annan)

 

A path for sustainability

It is a fact that concern for climate change and the achievement of sustainable activities are becoming increasingly important in the business and consumer world. Therefore, organizations must focus their strategies towards the sustainability of their processes by including it as a business objective.

In May 2013, the European Union introduced standards for the Environmental Product Footprint and Environmental Organization Footprint that serve to assess the effects of both on the environment based on the life cycle. The aim of the EU is to harmonize and standardize ways of demonstrating that a product or organization has a better environmental performance, trying to bring order to the dispersion of initiatives, agencies and labels that at the moment confuse consumers and all parties involved in the value chain (there are more than 400 environmental labels in the world).

In the near future, it will be a necessity to compete in the national and international markets since both tools will become rules in order to obtain a better knowledge of the environmental impacts and sustainable progress, obtaining, in turn, economic and image benefits,such as: measuring its impact on the business; to identify in a simpler way objectives of reduction of impacts and to promote eco-design and innovation in sustainability; improve business profitability by reducing costs throughout the value chain (facilities, suppliers, product, transportation, etc.) and optimize the supply chain in terms of sustainability; make strategic decisions based on the knowledge of the risks and impacts associated with the products and the corporation; to advance to the regulatory framework of the Administration and to the expectations of the interest groups, and to know the legal and fiscal framework to identify incentives; communicate effectively and transparently the environmental performance of products; to achieve differential advantages, comparing the environmental efficiency of products, products and management with those of the competition; maximize the value of the brand and its identification with sustainable policies.

We are in a period of changes in established paradigms and, both clients and companies, have to reorient their efforts to global needs and requirements, helping to stabilize current imbalances. The proposals described constitute very good tools for the sustainable development of companies and institutions.

“There is a new universal understanding that market forces are essential for sustainable development”. (Kofi Annan)

Más información: GESPROSAL

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