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Rapidez, eficacia y eficiencia // Smartness, effectiveness and efficiency

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El vertiginoso desarrollo de la actividad empresarial y los continuos cambios crean situaciones inesperadas, impredecibles de máxima incertidumbre. Asimismo, la velocidad con que aparecen y desaparecen organizaciones, herramientas y sistemas prestablecidos, junto con la complejidad y la transformación de paradigmas exigen comportamientos y estrategias diferentes basadas en la predicción bajo estimaciones probabilísticas y desarrollo de diversos planes que permitan cambiar con rapidez y el menor riesgo posible hacia otras formas de entender la gestión.

 

La información geopolítica y socioeconómica se convierte en una de las herramientas más útiles para orientar las estrategias de gestión y productividad en el momento actual. Para ello, se necesitan personas creativas, en formación continua y con valores afianzados que generen confianza en los clientes; trabajadores que sepan adaptarse veloz y eficientemente a la evolución y cambios sociales; individuos eficaces que manejen los cambios con naturalidad; en definitiva, las empresas deben buscar personas capaces de asociar diferentes informaciones por muy disparatadas que parezcan, de analizarla y concluir futuros caminos teniendo en cuenta las abrumadoras variaciones en el comportamiento de la sociedad.

Por otra parte, las organizaciones deben de eliminar los individualismos y el hacer porque hay que hacer, creando equipos que, teniendo en cuenta la estrategia y objetivos obtenidos de su análisis de la información y excelentemente coordinados, sean los generadores de nuevas expectativas y paradigmas a través de la asociación de ideas que, aunque pudieran ser volátiles, sin duda, originan otras más adaptadas a las circunstancias de cada momento.

A mi entender, el pensamiento, la autocrítica y la proyección de las ideas sobre la realidad cambiante, la rapidez, eficacia y eficiencia son el futuro de una organización inmersa en lo que se ha dado en llamar entornos VUCA, acrónimo en inglés de volatilidad (volatility), incertidumbre (uncertainty), complejidad (complexity) y ambigüedad (ambiguity).

“En la incertidumbre encontraremos la libertad para crear cualquier cosa que deseemos”. (Deepak Chopra)

 

Smartness, effectiveness and efficiency

The rapid development of business activity and continuous changes create unexpected, unpredictable situations of maximum uncertainty. Likewise, the speed with which organizations, tools and pre-set systems appear and disappear, together with the complexity and transformation of paradigms demand different behaviours and strategies based on the prediction under probabilistic estimations and development of diverse plans that allow to change quickly and the smaller possible risk to other ways of understanding management.

Geopolitical and socio-economic information becomes one of the most useful tools for guiding management and productivity strategies at the present time. For this, creative, in continuous formation and with secured beliefs, that generate confidence in clients,people is needed; workers who know how to adapt quickly and efficiently to social evolution and change; effective individuals who manage change naturally; in short, companies should look for people able of associating different information as disparate as it may seem, analysing it and concluding future paths, taking into account the overwhelming variations in the behaviour of society.

On the other hand, organisations must eliminate individualisms and do because ithas to be done, creating teams that, taking into account the strategy and objectives obtained from their analysis of the information and excellently coordinated, are the generators of new expectations and paradigms through the association of ideas that, although they could be volatile, originate others more adapted to the circumstances of each moment without doubt.

In my opinion, thinking, self-criticism and the projection of ideas about changing reality, speed, effectiveness and efficiency are the future of an organization immersed in what has been called VUCA environments, an acronym for volatility, uncertainty, complexity and ambiguity.

“In uncertainty, we will find the freedom to create anything we want.” (Deepak Chopra)

Más información: GESPROSAL

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